Diretor da Águas Guariroba destaca metas de universalização de esgoto em Mato Grosso do Sul
Diretor-presidente da Águas Guariroba detalha desafios do setor, o uso de inteligência artificial e a busca por metas antes do Marco Legal.
Por Redação Diário Local
O estado de Mato Grosso do Sul trabalha para antecipar as metas de universalização de água e esgoto previstas pelo Marco Legal do Saneamento. O objetivo é garantir que toda a população tenha acesso aos serviços básicos antes do prazo estabelecido pela legislação nacional.
A estratégia foi detalhada por Gabriel Buim, diretor-presidente da Águas Guariroba e da Ambiental MS Pantanal, nesta terça-feira (27). Segundo o executivo, enquanto o acesso à água tem apresentado avanços constantes, a universalização do esgoto sanitário costuma enfrentar desafios maiores nas políticas públicas.
A atuação do setor no estado ocorre de forma complementar. A Águas Guariroba é a responsável pelo abastecimento de água em Campo Grande, enquanto a Ambiental MS Pantanal faz a gestão do esgotamento sanitário nos municípios operados pela Sanesul, por meio de parcerias público-privadas (PPPs).
Buim destacou que as variações climáticas impactam diretamente a manutenção das redes. Eventos de chuvas intensas e períodos de seca prolongada exigem monitoramento constante para garantir a estabilidade do sistema de distribuição e tratamento.
Como solução para enfrentar períodos de escassez, o diretor citou o exemplo de Barcelona, na Espanha. A cidade espanhola é uma referência no uso de reúso de esgoto tratado para mitigar os efeitos de crises hídricas.
A tecnologia também é um pilar central nas operações atuais do saneamento em Mato Grosso do Sul. O diretor informou que as empresas já utilizam inteligência artificial para otimizar processos e prever necessidades operacionais.
A trajetória de Buim reflete a evolução técnica do setor. Engenheiro da computação de formação, ele iniciou sua atuação na Águas Guariroba com a programação de sistemas de controle de poços e reservatórios antes de migrar para a gestão executiva.
Para o planejamento estratégico, os desafios previstos para 2027 já estão sendo monitorados. O foco da gestão permanece na eficiência dos serviços e na continuidade do atendimento, integrando desde a operação das estações até o trabalho das equipes de campo.